“New business models are critical in the digital age. Technological innovations are fundamentally changing consumer behavior and expectations – and eroding traditional revenue flows.”

Seit nunmehr zwei Jahrzehnten analysiert Prof. Dr. Mike Friedrichsen die ökonomischen Entwicklungen und Veränderungen der Medienwirtschaft. Dabei lag der Fokus immer auf der Bedeutung von innovativen Prozessen und damit verbundenen Geschäftsmodellen.

Die Auswirkungen der Medienkonvergenz und die zunehmende Ausdifferenzierung der Medienlandschaft haben neue Forschungsfelder geschaffen. Insbesondere die theoretische Fundierung der medienökonomischen Zusammenhänge mit einer zunehmend makroökonomischen Durchdringung bestimmt aktuell das Forschungsinteresse.

Veröffentlichungen und Vorträge zu Media Economics & Media Management

Neueste Publikationen
Aktuelle Vorträge
  • Friedrichsen, Mike (2013): Media Economics – Some Thoughts about an Increasing Research Field. Lomonosov University, Moscow.
  • Friedrichsen, Mike (2012): TV der Zukunft. Perspektiven und Herausforderungen. Vortrag HFF Potsdam, November.
  • Friedrichsen, Mike (2012): Regionale und lokale Medien (Zeitung) im Wandel. Status Quo, Entwicklungen, Zukunft.  Lokale Medien der Zukunft, Sarganserländer Druck AG, Bregenz.
  • Friedrichsen, Mike (2012):  Mediennutzung 2020 – medienpolitische Herausforderungen. Medienpolitik der Zukunft, FDP- Bundestagsfraktion, Potsdam.
  • Friedrichsen, Mike (2012): Basic Economic Principles of Digital Television and the Impact on Media Management. European Media Management Association (EMMA) Conference 2012, Budapest.
  • Lugmayr, Artur & Friedrichsen, Mike (2012): Public Broadcasting in the Year 2020 – Development of a Roadmap of Challenges for Public Service Broadcasters till the Year 2020. Value for Public Money, RIPE@2012-Conference, Sydney.

Projekte zu Media Economics & Media Management

Measuring Media Concentration and Diversity in the European Union, Horizon 2020

“State of the Art and methodological proposal for the study of concentration dynamics of Media in the digital era. The Media Concentration and Diversity Laboratory‐Network, MCL‐EU” (Project Management: Prof. Dr. Felix Ortega, University of Salamanca, Spain)

Over the past thirty years many researchers have expressed concern about the risks of concentration of media in the hands of fewer individuals and enterprises. The dynamics that occur in the  concentration of media is changing with the emergence and convergence of media to the new all digital era. Studies in Media Concentration and Diversity Research have been undertaken by teams and authors like Eli. M. Noam, Petros Josifides, Patrick‐Yves Badillo, Jean‐Baptiste Lesourd, Carles Llorens, Guillermo Guillermo, Martín Becerra, Alfonso Sánchez Tabernero, B. Bagdikian, B. Compaine, D. Gomery, AD. Thierer… among others. Their works have shed light on the theoretical analysis and the implementation of processes and tools for deeper understanding of the media and it’s concentration and convergence processes.

In this first part of the study the State of the Art of research in concentration, media diversity and plurality as well as a proposal to update and review the systems, techniques and methodologies for measuring concentration, diversity and plurality in the various sectors and subsectors of the macro sector of the information society. The progressive convergence processes of media and Information Technologies are changing the fundaments of the media scenario globally. There is a market, a regulatory, a social and political agenda need to address and update the research and instruments for the measurement and interpretation on Media Concentration, Diversity and Pluralism (MCDP). This study will analyzing the implementation of transnational comparable indicators on Concentration, Diversity and Pluralism, within the EU.

The Globalization of the Digitized Media

It is an astonishing contradiction: on the one hand the societal discourse on the subject: Internet over-winds – above all in the west. Nearly no object of public importance into which at least as an aspect the (digital) future of the media would not creep. On the other hand, the discussion is still blurred with all forecasts and scenarios and has remained extremely speculative – except, what concerns the power of the markets, the expectation of quicker and quicker jumps in technology and uses. Still vaguely the digital age appears to us what concerns magnitude and stamping on the developments of the societies digitized then. And it is remarkable, how defensively and pessimistically just in many distinctive media societies the discussions about the era of digitalization run.

They put out on the Internet often first signs of a systematic aberration, deplore, for example, the extinction of professional journalism, the levelling of education, the manipulation by searching machines, the separation of the integration strength of the media in a provided society in favour of the „mood structure“ in microblogs or Internet-communities, with it the dismantling of social structures and often enough the escape of the individual in isolated electronic parallel societies. This is also in the case of the leaps and bounds rising Internet use and the electronic memory media a known reaction: Just strong, hardened if not closed societies behave as a rule compared with innovations defensively, repulsing. Cultural traditions, sociocultural patterns and conventions, serve as a protective screen before the circulations of new developments. And with the introduction of new technologies a revolutionary change is feared which grasps the society, but is neither understood in his effects and magnitudes nor can be formed apparently.

Crowdinvesting zur Stärkung der Medienkompetenz, Sicherung der Medienvielfalt und Steigerung der Wertschätzung digitaler Inhalte

Crowdinvesting ist derzeit eines der beherrschenden Themen der digitalen Gesellschaft. Crowd-investing – übersetzt etwa “Schwarmfinanzierung” – ermöglicht es dem Filmproduzenten  sein Projekt in Teilen oder vollständig von vielen Internetnutzern finanzieren zu lassen, der Geldgeber wird zum Co-Produzenten und profitiert an der späteren Verwertung anteilig. Die Methode hat seinen Ursprung in den USA, wo sich dortige Crowdfunding Plattformen wie Kickstarter oder Indigogo mit immer höheren Projektsummen überschlagen, die erfolgreich akquiriert worden sind. Dass auch hierzulande   eine  Gruppe vieler kleiner Amateurinvestoren ein Startup auf finanzielle Füße stellen kann, hat sich in den vergangenen  Monaten  häufiger  gezeigt.

So sorgte beispielsweise Brainpool, die Macher der Fernsehserie  „Stromberg“,  für Furore, als sie für einen Kinofilm eine Million Euro per Crowdinvesting einsammelten. Nach Angaben der Crowdinvesting Plattform von Brainpool hätten auch noch erheblich mehr private Mittel eingesammelt werden können. Aber auch das Filmprojekt “Hotel Desire” nutzte die alternative Finanzierungsform erfolgreich und werbewirksam. Produzenten lösen sich vom starren, nicht selten einengenden Korsett  komplexer Filmfördermechanismen. Zuschauer unterstützen Filmschaffende direkt und lernen als Co-Produzenten Lizenzrechte digitaler Inhalte aus einer neuen Perspektive zu schätzen.  Dieser Paradigmenwechsel könnte auch weitreichende Implikationen und Optionen für den Öffentlichen Rundfunk hervorrufen. Nicht zuletzt ein guter Grund, sich in einem Projekt näher mit der Thematik Crowdinvesting zu befassen.

Jive Box

Unter dem Leitmotiv der partizipatorischen Content Produktion wird das Konsortium aus neun IPTV-Softwareentwicklern und Experten der Film- & TV-Industrie aus Wirtschaft und Wissenschaft für den international aufstrebenden IPTV Markt ein technisch-modulare Webplattform (Arbeitstitel “Jivebox”) entwickeln, die professionelle Filmschaffende dabei unterstützt, ihre neuen Filmprojekte

  • mit Hilfe des Crowdinvestings zu finanzieren,
  • mit partizipativen und kollaborativen Autorentools umzusetzen und
  • mit einem neuartigen Ausspielplattform zu vertreiben und auszuwerten (Cloud TV).

Das Konsortium mit Sitz in Berlin, ist sich sicher, dass es mit der Zusammenführung aller relevanten Wertschöpfungsprozesse auf eine gemeinsame internetbasierten Videoplattform nicht nur die Film- und TV Branche der Medien- und Kulturmetropole Berlin/Brandenburg stärken, sondern auch neue Impulse setzen wird, die weit über die regionalen und fachlichen Grenzen ausstrahlt.